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「策略」是企業為實現其經營目標，考量內部能力與外在環境機會及風險，所做出的方向性決策。
　
目標、策略、計畫、執行是管理循環的基本程序，因此策略規劃過程中需要考慮企業目標的形成、進行內外部的SWOT分析，決定企業發展的經營策略方向，研擬配套的執行計畫，進行資源、經費、人力的配置、以及形成具體的發展的路徑。
　
如果說經營策略是實現企業目標的方向，那麼策略規劃就是實現企業目標的路徑。經營策略規劃將告訴企業應如何發展，以形成核心能力，創造企業的競爭優勢，實現企業的經營目標。
　
「智群整合企管顧問」輔助企業如何擬定企業前進的目標與方向，並規劃對等加以實現，掌握企業永續經營的關鍵！
 
  SWOT分析項目 目　　的
內在環境 優勢(Strength)
劣勢(Weakness)		 使企業決定能夠做什麼
外在環境 機會(Opportunity)
威脅(Threat)		 讓企業確定應該選擇什麼
 
 
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